为了贯彻广东公司2023年的工作计划，推进商业客户方案的实施并建立深入一线的渗透机制，人力部和商客部共同策划了名为“产数之光，星火点亮”的实操认证训练营。该训练营覆盖全省144个县，旨在快速养成专业的销售教练团队，以全员、全渠道的方式进一步推进产品销售。

训练营聚焦四大场景，包括内网改造、安全办公、直播、楼宇园区等，全省各地均有学员参与。我们通过实战、实训和竞赛等方式，成功培养出396名产数种子教练，共访问了1232家客户，直接成交金额达到465.1万元。

该训练营的亮点在于，首先，我们基于四大主题开展场景化赋能，降低团队学习门槛，让学员可以即刻应用所学到的在商业客户的营销生产中。其次，训练营在全省10个地市落地，实现了跨地市的大规模组织形式，这无疑加强了学员的学习效率。最后，我们持续追踪学员的后续表现，观察他们的“裂变”效果，到目前为止，我们的种子教练已经二次裂变出488人。

我们相信，这次产数特训营只是一个起点，通过打造学习型组织和持续培养新型技能人才，广东公司将在创建世界一流企业的路上努力开创新的局面。

15A8专家锐评：这次“产数之光，星火点亮”的实操认证训练营，可谓是一次企业培训的成功案例。其优秀之处在于，培训内容赋能了四大关键商业场景，具体解析了客户需求、营销思路等方面，这对于提升销售技巧培训的实效性具有重要意义。同时，培训形式涵盖实战、实训和竞赛，将理论转化为实践，实际提升了员工的执行力和领导力。

更值得称赞的是，该次培训落地全省10个地市，促进了学员间的交流，有利于团队建设和领导力培训的深入。而且，培训还具备持续跟进的功能，持续追踪学员进步，体现了人力资源培训的深度和广度。这样的培训模式有效刺激了学员的职业发展动力，激发了他们的潜力。总的来说，该企业培训课程能够很好地满足培训需求，让人对广东电信的企业文化和管理模式，以及他们对于销售人才的培养方式和效果留下了深刻印象。