受到广泛关注的国家电投工程建设项目管理认证培训班（第一期）在山东济南顺利结班，为期7天。该培训班采用了线上和线下相结合的方式，共有来自国家电投二、三级单位的190名学员参加。培训班中，学员们激发出思想的火花，凝聚起积极向上的力量，为工程建设项目管理提升贡献了力量。

国家电投采取了"培训+认证"的方式，以加快高质量发展。国家电投安环部会同党校（战略研究院）、山东总公司（山东院）筹备了内容丰富、形式多样的认证培训班，通过考试测试、实践总结和面试答辩等方式系统性地加强了国家电投工程建设项目的全过程管理，为一线工程建设项目管理提供了强有力的支持。

本次认证培训班分为三个阶段，即"线上培训+线下培训+总结答辩"。通过这一学习和考核体系，全面提升了工程建设项目管理的水平。学员们在自主线上学习阶段掌握了基础知识和能力，在集中线下培训阶段通过多种形式的培训方式系统地掌握了技能，最终在总结答辩阶段系统化、全面性地检验了学员的学习成果。

学员们纷纷分享了他们的感受和收获。有人表示，培训班的师资力量雄厚，教程贴近实践，让他们受益匪浅。他们将学到的管理知识应用到实际的工程建设中，为国家电投实现"2035一流战略"贡献自己的力量。还有人认识到学习是一个持续的过程，在培训过程中体会到构建一个优秀的项目团队和良好的沟通协作的重要性，他们将更加努力改进自己，带领项目小团队为荣誉和目标而奋斗。而另外一位学员则表达了对高品质课程的期待，他希望通过学习为国家电投建设世界一流清洁能源企业贡献力量。

国家电投安环部将与党校（战略研究院）深化工程建设项目管理人才培养工作，按照"缺什么，补什么；干什么，学什么"的原则，探索建立培训认证体系，培养一批懂业务、能管理、善经营的工程建设人员队伍，不断提升基层工程项目建设能力，为国家电投的安全生产和经营管理创新迈上新的台阶。

15A8专家锐评：国家电投举办的工程建设项目管理认证培训班（第一期）在山东济南成功结班，为参与学员提供了一次富有成效的学习机会。通过线上和线下的培训，学员们全面提升了工程建设项目管理能力，并汲取了丰富的实践经验。这次培训活动强调了培养学员的全能项目经理能力，通过系统性的课程设置和实践活动，提高了工程建设项目管理的质量和效率。学员的反馈也非常积极，对师资力量的雄厚、实践教程的贴近实际等方面给予了高度评价。这次培训班的成功举办反映了国家电投对人力资源培养的重视，同时也展示了公司在企业培训方面的实力。通过此次培训，国家电投为参与学员的职业发展和企业文化建设提供了有力支持。这次培训活动的举办对于进一步推进工程建设项目管理人才培养工作具有积极的意义，也将为国家电投的发展贡献力量。