天津农村商业银行于10月份在金融创新中心举办了一次名为“橙锐计划”的培训，旨在提升二级支行行长的综合素质能力，共有59名二级支行行长参训。

行政总监在开班动员发表讲话，他强调参训学员应从帮助全行业绩改善的角度认识本次培训的重要意义。作为基层最重要的管理者，二级支行行长承载着全行经营指标的主力军。本次培训将为他们提供改善本单位经营绩效的专业工具，切实提升综合素质能力。参训学员应珍惜这一封闭学习机会。此外，他还强调二级支行行长要牢记“第一责任人”的责任。作为基层党组织的带头人，应推动解决工作中的实际问题，推动高质量党建和高质量发展。

培训期间，设计了多个创新的课程，包括业务问题研讨工作坊、沙盘课程、业务类课程和问题分析与解决实践课程。这些课程以提升组织绩效、团队动机管理、客户挖掘与营销、零售网点转型等为目标，涵盖了二级支行行长所需的各种能力和知识。学员表示，培训形式新颖，课程内容贴近实际工作，强度甚至不亚于工作强度。在培训中，他们不仅增强了思维意识、营销能力和管理技能，还提升了问题分析与解决能力。

这次培训为学员们提供了宝贵的学习机会，他们表示将把所学所得充分运用到实际工作中，落实三季度经营分析会的各项部署要求，持续改善二级支行的管理经营现状，以推动农商行的高质量发展。

鲸打卡云助教深度解读：这次由天津农村商业银行举办的行长素质能力提升，为参训学员提供了丰富的课程内容，涵盖了领导力、团队建设等，参训学员积极投入，全情学习，培训效果显著。培训注重实效，每个课程都紧密结合实际工作需求，帮助学员解决他们在岗位中遇到的问题。培训采用了创新的教学方法，如业务问题研讨工作坊、沙盘课程等，使学员们能够在实际场景中学习和应用知识，提升了培训的针对性和实用性。此外，培训还注重学员之间的交流合作，通过小组讨论和汇报等形式，学员们相互借鉴经验，共同提高。不仅在理论知识上进行了深入讲解，更重要的是提供了实践培训的机会，助力学员职业发展，让学员们能够将所学知识与实际工作相结合。