兴业银行漳州分行秉持全面贯彻总行“十四五”人才发展规划要求的宗旨，连续推动构建完善的“5+N”培训体系，于近期举办了一场旨在培养关键人才队伍的经营网点负责人训战营培训班。

培训班的内容紧扣经营网点负责人的工作难点和痛点，聚焦于业务管理、风险管理、绩效提升等关键领域。精心设计的26门课程涵盖了FTP政策解读、差异化授信政策解读、财富及负债业务、绿色金融业务、数字化工具运用、不良资产清收案例分享、员工异常行为管理等基础理论、核心产品和重要业务流程，确保课程内容既具备基础性、实用性，又具备长期性，以帮助学员达到精准助力和有的放矢的培训效果。

培训班注重传授业务常识，通过进行基本概念释义、产品体系介绍、政策法规解读、实用工具指导等原理性和通识性的培训，弥补了学员的知识短板。聚焦于总分行的经营目标、绩效考核导向、重点业务、核心产品和风险管理措施等方面进行深入解读，以加强学员对分行经营管理目标的系统性和体系性认识，巩固管理基础。

最后，培训班针对当下经营管理中的问题和困难，重点介绍策略和方法，深入梳理并拓宽支行增收节支的思路，促进业务高质量发展。通过为期两天的封闭式集中培训，该分行进一步夯实了关键岗位人员的基础理论知识，提升了其经营管理水平。

在接下来的工作中，兴业银行漳州分行将继续贯彻总行发展战略，围绕年度重点工作和人才培养规划，对关键岗位和关键人才的核心胜任能力进行持续而系统的培训。通过培训的力量，充分激发员工成长和业务发展，为分行的高质量发展提供坚实的人才支撑。

鲸打卡云助教深度解读：这次兴业银行漳州分行举办的经营网点负责人训战营培训班，培训内容紧贴业务管理、风险管理和绩效提升等关键领域，设计了26门课程，内容丰富实用。培训注重实践与理论相结合，使学员能够快速将所学知识应用到实际工作中，提升执行力和领导力。培训班的组织和安排也非常到位，确保参与者的学习效果最大化。兴业银行漳州分行以这样的培训活动，展现了对员工发展的承诺和对企业文化的重视。通过这样的企业管理培训，银行能够打造更强大的团队，提高企业整体的业务水平和绩效表现。这种注重人力资源培训的做法对于发展一个富有活力和执行力的团队至关重要。