为了提升河南分行网点的“铁三角”协同服务能力，打通“GBC+”（政务、企业、个人）生态，助力全行“GBC+”基础工程的落地实施，河南分行于2023年10月在郑州举办了为期3天的”铁三角“能力提升培训班。此次培训班吸引了来自18家二级分行的22个“铁三角”小组参加。

培训班的亮点在于：一是小组作战，每个小组由一级支行对公客户经理、网点负责人、网点客户经理3人组成，通过培养协作和沟通能力提高工作效率，全面建设“GBC+”生态；二是内部+外部，邀请了行内资深讲师和行外行业专家，既理清政策和业务，又拓宽思路和视野；三是理论+实践，通过课程、案例分享以及圆桌讨论的形式，加深学员对“GBC+”的理解，为不同岗位设计行动方案。

课程安排包括“GBC+”工作战略传导、资金承接工作介绍及基层实践、GBC与客户联动营销、“GBC+”实践案例分享以及圆桌研讨GBC联动营销方案。根据参训学员的反馈，他们针对不同的目标客户制定了创新的联动营销方案，并通过头脑风暴和思维碰撞不断优化方案，帮助他们更好地应用所学知识和技能。

通过本次培训班，河南分行进一步强化了“GBC+”工作理念，推动了“GBC+”工作。未来，他们将继续助力“GBC+”生态的完善和良性循环。

鲸打卡云助教深度解读：这次的"铁三角"能力提升培训班为河南分行的网点员工带来了许多亮点和收获。培训课程涵盖了“GBC+”工作战略传导、资金承接工作介绍、GBC与客户联动营销等内容，帮助学员深入理解并应用了相关的理论知识。此外，通过小组作战、内部与外部的交流、理论与实践相结合等方式，培养了学员的团队合作能力、沟通协作能力以及创新思维能力。在圆桌研讨环节中，学员们能够结合当地企业特色，制定出创新的联动营销方案，展现出良好的执行力和领导力。通过此次培训，河南分行进一步推动了“GBC+”工作的落地实施。这是一次兼具理论与实践的培训活动，提升了员工的工作能力和职业发展，对于推动企业文化的培育和团队建设也有积极的意义。